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  “学完这25节培训课程后,感觉收获很大,使命感和责任感增强了,也更加坚定了自己扎根一线、保产奉献的信心和决心。”鞍钢矿业弓长岭动力厂电力事业部岭东变电所值班长郎煊峰在参加鞍钢集团党委组织的“万名党员进党校”培训后高兴地表示。他的话也道出广大参训党员的共同心声,他们一致表示,要把这次集中学习培训的收获转化为实际行动,为加快建设高质量发展新鞍钢贡献力量。

  2019年以来,鞍钢集团党委认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,落实中央《2019年-2023年全国党员教育培训工作规划》精神,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点,紧密结合党员教育管理信息化需要和党员队伍实际,充分发挥“鞍钢e学”信息化平台优势,实施“万名党员进党校”培训工程,着力建设一支政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。该培训工程实施以来,通过优化培训体系、完善培训内容、强化培训管理等措施,培训系统性、政治性、精准性、实效性不断增强。

  贴近党员需求,搭建系统化培训体系。鞍钢集团党委高度重视培训工程建设,从三个层面搭建系统化培训体系,不断丰富党员教育培训形式内容。搭建“党内法规+应知应会”自学教材体系,发挥党校教师理论教学优势,以党内法规、党的基本知识为主要内容,编撰《鞍钢集团党员教育培训教材》作为线上培训自选课程,不断丰富鞍钢集团党员教育培训教材体系;搭建“共性需求+个性定制”课程体系,重点针对管理、专业技术、生产操作、后勤服务四种不同岗位类别的党员,加强党性教育和政治淬炼,强化全员安全生产意识和典型教育,切实提升培训精准性;搭建“党校教师+基层骨干”师资体系,筛选外部专家学者精品课程,建强党建内训师队伍,提升企业师资水平。

  聚焦过程管控,建立动态化运行机制。鞍钢集团党委通过建立“双线式”运行机制提升培训灵活性,结合“鞍钢e学”信息化平台数据,进一步完善手机端应用功能,给每名学员发送手机短信进行提醒;基层党委、党支部组织党员开展线下集中培训,保证学习质量,督促党员按时完成培训任务。建立“保姆式”培训管理机制提升培训完成率,鞍钢党校负责项目实施及管理操作培训,每天针对学员信息变更、人机操作等问题提供系统服务,每周针对学习进度、考试结业率等数据统计进行培训跟踪,每月针对学员培训感受及意愿、学习困难等内容开展电话访谈。建立“动态式”课程优化机制提升培训满意度,聚焦党的创新理论,及时增加党的十九届六中全会精神学习培训课程,将广受好评的优秀党课视频以及《生命重于泰山》安全生产电教片等纳入培训内容,让党员教育培训“接地气”“有人气”。

  注重培训质效,创新考核评价方式。此次培训采取“双考制+合格证”评价方式,实施双考制度,参加培训前,党员预习“鞍钢e学”自学教材,通过学前随机抽题测试找问题、找差距,做到学有方向;参加培训后,针对培训内容增加测试难度,随机抽题完成结业考试,引导党员对所学知识“回头看”,有效促进真学真懂真信。同时,加强培训情况跟踪,对培训考试不合格、未取得培训结业证的党员,通知基层党委进行批评教育,并重新报名培训。培训采取“心得+报告”反馈方式,每名党员培训结束前提交一篇学习心得体会,结合履职尽责、发挥作用等方面内容分享培训收获;基层党委、党支部总结提炼抓党员教育管理的经验做法,组织党员在参加党员大会、党小组会时向身边党员报告学习情况,分享培训体会,确保通过集中学习培训使党员在思想上有新转变、在责任担当上有新提升、在作用发挥上有新举措。培训还采取“评选+通报”激励方式,定期开展优秀学员评选表彰,对未完成培训任务的党员进行通报,进一步激发党员学习积极性。


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