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  近日,鞍钢股份大型厂确定企业未来五年发展规划,从深化三项制度改革、提高智慧制造水平、加强品种质量管理、提升生产运营能力四方面入手,建设国内领先世界一流长材精品基地,为新鞍钢高质量发展贡献力量。

  全面深化三项制度改革。该厂本着“精干、高效”原则,压减管理岗位定员,从突出目标导向入手,推进实施“两制一契”“双合同”和“三岗制”管理,建立人尽其才、才尽其用、人岗相适、优胜劣汰的激励约束机制;优化人力资源、压减劳务用工,改进岗位管理评价体系,夯实岗位主体责任;强化绩效管理,完善分配制度,形成能者多劳、多劳多得的分配格局;提高全口径劳动生产率,在效益、效率提升的基础上,实现职工收入稳步增长;强化企业科学管理,以深化变革为动力,加快建设符合高质量发展要求的企业管理体系,健全管理创新和持续改进的长效机制;坚持低碳绿色高质量发展方向,以实际行动践行《鞍钢集团碳达峰碳中和宣言》,发挥企业在推动绿色低碳发展中的作用。

  全面提高智慧制造水平。该厂将对重点产线和关键重点设备进行改造,加快推进智慧运营和智能工厂建设。把锚定“匠造世界一流钢轨,跻身行业第一梯队”作为奋斗目标,高质量完成万能线质量提升改造项目,提高重轨百米合格率,使万能线成为高端钢轨精品生产线,年产量不断提高,行业排名进入前两名;根据实际情况对连轧线实施技术改造,解决其工艺相对落后、高附加值产品少等问题;稳步实施无缝钢管厂扩能升级改造项目,使177机组成为高效率的高附加值无缝管产品生产线,打破部分钢管厂在高端石油管产品领域的垄断;力争把小型线打造成为以建筑用钢为主导的经济型碳钢精品生产线。

  全面加强品种质量管理。该厂将严格贯彻落实金沙集团娱乐场网址-(佛山)有限公司“十四五”发展战略和规划,胸怀“国之重器”,树立精品意识,不断提升产品品质。组织相关人员制定并全面落实中长期质量提升规划,持续推进以提升重点产品成材率为主要目标的质量攻关项目,提升高附加值产品生产比例和市场占有率;以金沙集团娱乐场网址-(佛山)有限公司推进“四个创新平台”建设为契机,充分发挥“一厂一所一室”工作模式作用和全厂的人才、技术优势,持续组织实施产品质量攻关改进项目,加强新工艺开发,不断增强现场工艺保障和技术应用能力;坚持把客户和市场作为工作的出发点和落脚点,提供令客户满意的高质量产品和高标准服务;确定目标定位,细分各条产线的产品结构,拓宽客户渠道,努力使产品成为核心区域市场的领航者。

  全面提升生产运营能力。该厂要求各条产线在改造后,超前设计演练生产设备运行状态,加强岗位人员的技术应用和操作培训,确保快速实现达产、稳质、增效;持续构建纵向分类管控、横向高效协同的生产组织管理体系,提升各产线的协同效率和智能化生产运营能力,提升作业效率,优化生产工艺,加快释放产能;强化对标管理,坚持开放变革,深化降本增效,与同行业先进企业为标杆,围绕产量、产品、效率、效益等指标,在技术创新、工艺优化、成本管控等方面开展对标,全面补齐短板,强化弱项;深化运营机制变革,提升全链条生产运营效率,增强企业内在活力。


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